福州市閩春園林景觀工程有限公司
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2006年,沈陽召開的世園會讓海內外的游客見識了沈陽的魄力和魅力,也讓商家賺得盆滿缽溢。但是,世園會并不是僅僅開過一屆就要謝幕,2007年,如何做大做強后世園會經濟,成了廣大市民關心的焦點。在本次兩會上,沈陽市政協委員李卓然就做強后世園會經濟提出建議:沈陽應建立全國最大的花卉培育基地,以此繼續擴大世園會影響,促進沈城經濟的發展。
成果
世園會已成“金字招牌”
李卓然委員表示,2006年沈陽召開的世園會已經創下歷屆世園會的多項紀錄,給全世界制造了一個奇跡。從2004年9月1日申辦成功,到2006年5月1日正式開園迎賓,沈陽世博園總籌備建設時間為一年零八個月。其中,規劃設計工作僅用了兩個月,招商招展工作只用了三個月,完成各項基礎工程建設用了一年零三個月,而且籌建期間還趕上兩個無法進行室外施工的寒冷冬季。沈陽世博園創下了世界園藝博覽會歷史上籌建周期最短、速度最快的紀錄。而世園會的成功舉辦,已經成為宣傳沈陽的一塊“金字招牌”。世園會期間,世博園實現園區收入4億元。同時,帶動了交通、旅游、賓館等相關產業的高速發展。
在世園會成功舉辦的喜悅面前,沈陽人也應該冷靜地思考一下,如何將后世園會經濟繼續做大做強。李卓然表示,世博園并不是僅存在于沈陽,其他城市也都有,那么,如何讓沈陽的世博園保持它的新鮮感,讓人們有去看看它的欲望,這就是后世園會應該考慮的事情。
建議一
建國內最大花卉培育基地
世園會的生命力不僅僅在于它能愉悅人們的身心,更在于它能創造更多的財富。不可否認,世園會已經為沈陽帶來巨大的觀光客流,但是其本身附帶的價值還未能完全體現出來。
李卓然認為,沈陽這座北方城市每年僅綠化、城市擺放所需的花卉,就是后世園會發展的一根重要支柱。世博園可以利用其獨特的生存方式為沈陽市提供樹木和花卉,將世博園建成國內最大的花卉培育基地,不但可以做到“自給自足”,還可以為周邊城市提供所需。另外,這個花卉基地還可以成為中小學生學習科普的一個教育基地。
建議二
修建大型清文化寺廟
沈陽有著豐富的滿族文化,在世博園里可以修建大型的清文化寺廟,并開辦清文化廟會,這樣,集文化、娛樂、宗教于一身的世博園必定可以吸引更多游客的目光。其次,世園會還可率先實行一票多景點制度,即買一張門票可游遍園內所有景點。雖然票價下調了,但卻聚集了人氣,并有助于其他產業的提升,最終會收到更大的效益。
回音
要建東北最大花卉中心
對于李卓然委員的建議,政府相關部門表示,2006年舉辦世園會,沈陽實現了經濟效益與社會效益的雙豐收。世園會結束后,隨著園區服務設施的不斷改進與提升,世園會的品牌魅力將得到進一步發揮。2007年,世博園的游客接待目標鎖定在1000萬人次。同時,以世博園產業集群為龍頭,帶動開發區旅游產品、花卉產業集群鏈的再銜接,帶動一方經濟發展。通過幾年的發展,努力把這一地區打造成東北花卉種植、交易中心。
根據后世園會旅游經濟發展的需求和周邊城市的開發趨勢,明年沈陽市將對沈陽經濟區內旅游資源進行整合,以世博園為王牌,推出區域旅游精品線路,打造沈陽經濟區最佳旅游資源品牌。根據預測,明年全市接待國內外旅游者將增加500萬人次,旅游總收入比2006年增長20%。另外,相關部門表示,2007年至2009年,世博園將加大花卉培植與種類開發,建成東北最大的花卉生產中心、交易中心。